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新加坡创业移民创业准证

申请条件
注意事项
办理流程
相关标准
新加坡创业准证
申请条件

申请人需年满21岁; 申请人计划在新加坡创办公司,并移居新加坡经营。该公司必须属于科技创新型企业,并且能为新加坡创造就业机会。 

注意事项

1. 不被政府考虑的创业准证项目: 咖啡店,美食中心,食阁巴刹,酒吧,夜总会,卡拉OK,酒廊,足部按摩,按摩院中国传统医学,针灸,中药配药,职业介绍机构,风水师。 …

办理流程

申请人向新加坡人力局提交申请,创业准证处理周期约为6-8周。 如果申请成功,申请人将收到原则性批复函(AIP)。如申请人还未注册新加坡公司,则须在收到原则性批复函的30天内注册新加坡公司,开设新加坡银行账号并汇入注册资金。 …

相关标准

创业准证有效期为1年,在其到期前3 个月,新加坡人力部将发放准证续签表格,申请人开始准备续签准证,须至少在准证到期前2个月向新加坡人力部提交表格。如果申请人企业的商业总开支(TBS)和雇佣员工人数达到续签标准,则将获批续签。…

新加坡创业准证

  新加坡创业准证(EntrePass):创业准证,又称作商业入境证,是由新加坡人力部及新加坡标新局联合审核、批准的一种面向外国企业家的工作准证。创业准证是新加坡政府在2004年推出的商业签证项目,旨在吸引外国企业家投资、扶植新加坡高新技术产业。计划在新加坡成立科技创新型公司的外国企业家,在符合相关条件的前提下,即可申请创业准证。

  申请条件

  申请人需年满21岁;

  申请人计划在新加坡创办公司,并移居新加坡经营。该公司必须属于科技创新型企业,并且能为新加坡创造就业机会。

  申请人拥有一定的商业背景。

  申请人在新加坡会计与企业管理局(ACRA)将公司注册为私人有限公司;

  申请人须持有至少30%的公司股份;

  公司有至少5万新币的注册资金。并且存入新加坡银行公司账户,要索取公司银行对账单以便核对

  新加坡公司注册日期不得超过6个月

  企业必须是合法的;

  自2013年9月日起,除以上基本条件外,申请创业准证还须至少符合以下创新条件之一:

  公司得到获新加坡政府认可的风险投资或天使投资注资。投资金额至少为10万新币;须提供股权证明或其他相关文件以便申请创业准证。

  公司持有新加坡国家级知识产权机构批准的专利/知识产权。专利/知识产权所有者必须是公司股东之一,专利/知识产权须与公司业务相关。

  公司与新加坡科技研究局(A*STAR)认可的科研机构或新加坡高校有研发合作。研发项目须与公司业务相关,研发机构须提供联系人证明研发合作的细节;只有正在进行中的研发合作才具备申请创业准证的资格,劳务合同关系不属于研发合作。

  公司是获新加坡标新局(SPRING Singapore)、新加坡国家研发基金会(National Research Foundation)等机构支持的科技创新型企业。科技创新项目须与公司业务相关,必须是正在进行中的项目。

  注意事项

  1. 不被政府考虑的创业准证项目:

  咖啡店,美食中心,食阁巴刹,酒吧,夜总会,卡拉OK,酒廊,足部按摩,按摩院中国传统医学,针灸,中药配药,职业介绍机构,风水师。

  2. 成功申请到新加坡创业准证的持有者,需要在持有准证的6个月内提供以下基于新加坡公司商业计划书运营的相关证明材料到新加坡人力部以便审核,若资料不合格,相关准证将会被取消。

  1)新加坡公司租约;

  2)新加坡雇员CPF证明;

  3)新加坡公司的股权结构证明及注册日期。

  3.专利许可协议、与潜在客户/供应商的合作协议、产品证书、担保等文件可增加申请的通过率。

  4. 所有材料必须以英文形式提交,翻译成英文的材料必须经过认证。

  5. 按照新加坡人力部要求,申请创业准证必须由新加坡当地公司担保,并出具3000新币担保金。

  6. 学历并非申请新加坡创业准证的决定因素,个人商业背景和科技创新型的商业计划更为关键。

  折叠编辑本段需准备资料

  申请新加坡创业准证所需材料如下:

  完整填写的创业准证申请表

  足以证明符合至少一个创新条件的相关文件

  以规定格式撰写的商业计划书*

  如您在申请创业准证前已注册新加坡公司,则须提供注册资金至少5万新币的银行对账单复印件

  如您在申请创业准证前已注册新加坡公司,则须提供最新的公司商业档案复印件

  拍摄时间不超过3个月的护照尺寸个人证件照

  护照个人信息页的复印件

  前雇主推荐信(英文)

  学历证明

  *申请人提交的商业计划书约10页,须按以下格式书写:

  经营理念:简短解释公司的经营计划和构想

  产品/服务:公司所提供的产品/服务的细节

  市场分析:分析公司在新加坡市场的商业潜力、目标客户、主要竞争对象、潜在增长

  营销计划:描述对公司产品/服务的营销方案

  经营计划:描述公司生产产品或服务所需的内部运营和资源

  管理团队:概述公司主要管理者的工作职责

  财务预测:预测公司未来3年内的营业额、税前净利润和盈亏平衡点

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